要快就要找类比估算
采购工作说明书定义了采购的具体信息,规格,参数等
有争议的变更
释放资源是最后一步
主动接受
沟通策略无效
冲突管理里边的合作解决问题
阶段审查
在进入 下一阶段之前需要做的事情
先提交,在签发
更新计划,更新文件
做相应的过程分析,因为过程分析中包含根本原因分析
要快就要找类比估算
采购工作说明书定义了采购的具体信息,规格,参数等
有争议的变更
释放资源是最后一步
主动接受
沟通策略无效
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阶段审查
在进入 下一阶段之前需要做的事情
先提交,在签发
更新计划,更新文件
做相应的过程分析,因为过程分析中包含根本原因分析
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