我见过许多技术高手，甚至包括架构师，总是抱怨不被重视。被项目经理、产品经理呼来呼去。我总结出来以下几点：
（1）做项目时，技术高手分不清什么是优先级高、什么是重要的需求。
（2）做产品时，架构师说不明白采用的架构对产品在市场上、应用上、成本节约上有什么优势。
（3）做产品或项目时，技术高手/开发经理，架构师同相关客户代表缺乏及时的沟通，客户代表对最后的结果认同感弱。
（4）技术高手、架构师分不清楚项目过程中，什么是风险，什么需要过早暴露出来，什么需要后期跟进。
（5）技术高手分不清用户的关注点是什么
（6）技术高手分不清楚相关利益者是怎么想的
（7）技术高手/开发经理 架构师说不清楚到未来某个里程碑点时，系统会完成什么程度
（8）......
这样的技术高手/开发经理，架构师怎么会不被管理人员呼来呼去，再加上我们的高手们都是我行我素，被呼叫多了，就不爽，有解决不了，只要换了一家有一家公司。到头来发现，还要把这些基本功做牢，做实。