项目经理首要任务

国内软件项目经理大多是开发人员，对项目的整体控制做的不是太好，通常都是后期客户需要什么只要技术能做就应答可以做，但这样下去项目就无法验收。
 很多公司都没有准项目经理，都是由项目负责人来担当项目经理。我觉得项目经理不仅要懂技术还要会处理人际关系，有说服力。
项目经理首要的一个任务就是：当对客户进行妥协、让步时，要争取回报。如新加一个功能，就要劝说客户取消其它某个未做的功能； 多次付款改为一次付款。