从上篇《项目复杂性探索-复杂性概念及度量》可知，复杂性评估工具有多种类型，本文建议采用PMI的复杂性评估表方式，评估内容可参考PMI的《复杂性评估问卷表》，也可根据目标、环境、内容、技术等方面复杂性梳理问题，定期组织专家进行评估，问题至少应包含以下内容：项目管理者联盟
1）、项目的目标是什么?项目管理者联盟
2）、项目相关方是否都同意项目的目标?club.mypm.net
3）、项目具有多少站在不同立场上的利益相关者?项目管理者联盟
4）、项目有时间方面的约束吗?项目管理者联盟
5）、项目有固定的项目开始/完成的日期吗?项目管理者联盟
6）、项目规模有多大?项目管理者联盟
7）、有多少项目相关方参与?项目管理者联盟
8）、项目各任务/活动是否存在较多相互依赖关系?项目管理者联盟
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