2018年刚刚过去半个多月,家电圈就接连发生两件大事,且都与京东有关:首先,1月5日,京东与海尔宣布双方不仅就全产业链深度合作达成协议,还定下2018年全年战略目标:海尔、卡萨帝和统帅三大品牌全品类齐发力,在京东家电实现全年200亿元销售目标!

紧接着10天之后的1月17日,京东与奥克斯宣布后者成为京东GSKA项目最高级别的“七星品牌”合作伙伴中的一员,并确立了双方2018年新的合作目标:营收规模突破150亿元!

刚开年就接连和两大家电巨头放“卫星”,京东家电这是要干什么?

事实上,从2016年底成为中国最大的家电零售商后。贯穿整个2017年,京东家电就从未停下过狂奔的脚步,不仅在产品主推方向上满足品牌方的需求,以618、11.11等促销节点为基础,通过贯穿全年的巅峰24小时、超级品牌日等各种主题的立体营销手段帮助家电品牌实现流量最大化。更在无界零售的理论指导下,全面开放自身在商品供应链、物流仓储、技术和金融等方面的领先能力,以最优惠的条件和共赢的心态开放资源,赋能家电企业的互联网转型,实现与战略合作伙伴的共赢,在业界不断创造出一个又一个的销售奇迹。11.11期间,不仅以占据家电网购六成市场份额的巨大体量再次实现了翻番式增长,更让与京东关系密切的家电品牌在线上渠道实现了爆发式增长。

2018新年刚过就喊出两个“小目标” 京东到底凭什么?

1月17日,京东集团高级副总裁兼最新成立的电子文娱事业群总裁闫小兵率队到访奥克斯,确立了2018年营收规模突破150亿元的合作目标

以刚刚宣布了“小目标”的海尔和奥克斯为例。前者从2013年开始与京东展开合作,到2014年旗下的海尔、卡萨帝、统帅等全品牌入驻京东。海尔产品为京东家电带来了大量的客流和成交量的同时,销售也屡创新高。2017年,海尔不仅与京东达成战略合作,为网购用户提供高品质家电购买体验,更从9月起在其洗衣机生产线中分出三条生产线专门为京东生产爆品型号和专供型号,生产线在十一长假期间仍满负荷生产,确保京东这个重要销售渠道在双11所需货源。而12月28日的海尔京东也为2017年打响了完美收官战。此役过后,2017年海尔在京东平台的全年销售历史性的突破了130亿大关!根据双方的协议,2018年,海尔集团旗下海尔、卡萨帝和统帅三大品牌的全品类产品都将在京东渠道全面发力,这不仅为海尔在京东实现2018年全年200亿目标奠定了坚实的基础,同时也让双方的战略合作在品类和规模上有了新的拓展。

奥克斯也不遑多让,早在2010年,就已经开始在京东平台销售,成为最早与京东合作的空调厂商之一。而在此后的2011年,奥克斯总部直接向京东供货,奥克斯也成为最早与京东实现厂商直接合作的家电企业。2016年12月,双方的EDI项目合作正式上线,2017年,双方实现了合作再升级,以“AUX RUN一跑倾城”、“山蛙”音乐节、巅峰24小时等一系列感性营销“搞事情”,在取得高销售业绩的同时,也将奥克斯打造成家电届的“时尚教主”,基于京东平台收获了良好的口碑和一大波忠实“奥粉”。2018年,双方对彼此的合作更具信心,奥克斯以京东GSKA项目最高级别“七星品牌”之一的身份全方位深化与京东的战略合作,为“营收规模突破150亿”目标奠定坚实的基础。

2018新年刚过就喊出两个“小目标” 京东到底凭什么?

11.11前夕,十多家国内外家电领先品牌的领军人物齐聚京东总部,与京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东会面

作为传统渠道的颠覆者,京东凭借自营式电商更先进的商业模式、更高的效率、更精炼的价值链,成为创造销量奇迹的重要阵地.“买家电,上京东。”、“家电网购,中国人的集体自信。”、“家电网购,六成来自京东。”,这样的口号在今时今日已经深入人心。而对于家电厂商来说,“得京东者得市场”,也已经成为业界共识。海尔和奥克斯,显然只是个开始,随着时间的推移,会有越来越多的厂商与京东订立2018的“小目标”。而一个又一个“小目标”,又终将汇聚成京东家电2018年销售的新奇迹!

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