公司的运作可以借助软件开发的V模型来描述。自上而下地，先有愿景，再有策略，投资组合，项目集和项目。然后自下而上地一步一步交付实现。
愿景决定了一家公司的水平，策略决定了它的存亡。投资组合是为了组织长期的健康发展，项目集是为了多项目的利益更大化，项目是为了实现既定目标。有了这个big picture，我们就不难理解，为什么有时候会收到一些“不合理”的任务或要求。因为项目并不是公司的决策源头。
伴随着这个V模型的运作，分公司、部门和个人各有位置，各司其职。当我们意识到自己所处的位置，就可以更好地做正确的事。