@pastrychef：烙印真厉害啊。自从来个烙印大老板，我们部门招进来的管理层是烙印，在职烙印全部升职或大幅度加薪。华人已经妥妥的金字塔地基了
从谷歌CEO桑德·皮查伊，微软CEO萨蒂亚·纳德拉，到Adobe CEO山塔努·纳拉延等，这些硅谷巨头的掌门人都有一个共同点：印度裔。不仅这些IT高管，有数据表明，美国整个国家各个种族收入情况的排名中：印度裔收入排名第一位。
01、印度人占领美国科技圈
硅谷三分之一科技初创团队有印度人，美国的印度人仅占美国人口的1%，但是他们创建了 8% 美国高科技公司。
从程序员到中层管理人员再到首席执行官，印度裔不仅在美国的IT领域占有一席之地，还打破了“玻璃天花板”做到企业最高层。因此，有人说，在美国科技创业圣地硅谷：美国人当CEO，印度人当高管，中国人当工程师。
02、印度人的职场优势有哪些？
那么，印度人究竟有哪些优势，帮助他们在硅谷站稳脚跟呢？
1、先天的语言优势
在经历过漫长的殖民生涯后，印度成了泛西方文化圈的一部分，高种姓印度人甚至从小就以英语为母语。印度人可以非常了解西方文化，受过高等教育的印度人和美国人在语言上可以无缝对接。
2、极顶聪明的“学霸”
在硅谷的印度裔工程师有一半来自于同一个学校——印度理工学院。印度理工学院，是印度学子心中的神圣殿堂。这所印度最有声望的学校，录取率仅为2%，远远低于哈佛大学的13%。
在网上流传着这样一个笑话，美国麻省理工学院的教授在开学时看到一名印度新生，便好奇地问：“你们的印度理工学院也很厉害，你为什么选择麻省理工？”印度学生苦笑说：“因为我没考上印度理工学院。”
3、“提携抱团”的学徒传统
有一种说法是，当一个公司出现了一个印度人以后，这个公司会很快被印度人占领。只要印度人和其他人起冲突，公司里其他印度人会无条件支持印度人。
印度裔的很多互助工作是通过一些专业组织进行的，比如硅谷的印度企业家协会(TiE)。TiE成立于1992年，其宗旨是组建互助网络，成功人士有义务帮助下一代企业家移民。
从人脉网络看，印度式“抱团取暖”在硅谷已成为一种文化。经过近30年积淀，前辈提携后辈，学徒式管理，已成体系。如今试图闯荡硅谷的印度年轻人早已不是两眼一抹黑，从落地企业的定向委培，到印度科技公司的精心包装，再到两国移民部门的默契合作，印度技术移民的大道无疑是最通畅的。
4、忠诚度更高的管理思路
如果翻看印度裔高管的简历就会发现，很多高管都带了一个MBA的学历。谷歌CEO桑德·皮查伊，微软CEO萨蒂亚·纳德拉，软银CEO桑杰·梅赫罗特拉等印度裔高管,都曾上过MBA课程。与华人学MBA是为了拓展人脉，寻找商业资源相比，印度人学的管理课程是真真正正的管理课程。
印式管理还有一个很大的优势—上下级间忠诚度更高。瑞士圣加仑大学在2004年搞了一项对印度式管理风格的研究，结论称印度高管倾向于参与式管理，喜欢和下属建立非常深远的关系。“这种管理艺术可能来自于印度的学徒传统，在上下级之间会建立情感纽带。”
新罕布什尔南方大学的一项研究也比较了跨国企业中，印度经理和美国经理的差别，称“印度高管的风格是，上级会非常真诚地替下属考虑，两者之间往往会建立极强的忠诚感，甚至超越了薪水回报”。在这样的管理氛围下，印度人抱团结块，能更好的做事，更好的帮助彼此。
03、对印度人的质疑同样存在
当然，也有人质疑印度人对硅谷的贡献，认为印度人缺乏创造力。
比如之前苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（Woz）就在 2018 ET 商业峰会上发言，认为印度人没什么创造力。
当时主持人问他对印度的看法，硅谷印度帮的崛起问题。沃兹说：「我不是人类学家，不太了解印度文化，不过我看那些印度领导的硅谷公司没什么重大的进展。我看到两种印度人，顶层印度人非常出色，但大多数印度人都是努力学习，工作，获得 MBA，高工资买奔驰，但是创造力在哪呢？」
在 Quora 上面，有一位在硅谷工作了几十年的白人工程师认为：
印度人替代很多白人的工作
印度帮报团且排外严重
印度人雇佣印度人
印度人之间用印度土语沟通，而且往往有一些比较低俗的东西，如果用英语早都被打了。
不可维护的垃圾代码太多
存在投机和嘴炮，一不小心就被套路
04、身居高位的印度高管们
硅谷的印度高管多的有点数不过来了，前方一大波咖喱味IT高管来袭！
桑德·皮查伊
任职于谷歌，职位CEO
桑德·皮查伊1972年出生于印度东南部的泰米尔纳德邦，毕业于耶鲁大学，长期以来一直是谷歌创始人拉里·佩奇的得力助手。2004年，皮查伊加入谷歌，刚开始仅在谷歌一个专门负责搜索工具栏的小组工作。随后，他提议谷歌开发自己的浏览器，从此开始了自己的谷歌成长历程。
在他的提议下Chrome诞生了，并最终于打败IE，成为世界上占有率最高的浏览器。 2015年，谷歌进行架构重组，创造了一个母公司Alphabet，由谷歌创始人拉里·佩奇任CEO；而新谷歌主要负责互联网业务，由皮查伊任CEO。谷歌为了留住皮查伊，在2016年给他的总薪酬(工资+股票)约为2亿美元，他成了一位名副其实的“打工皇帝”。
萨蒂亚·纳德拉
任职于微软，职位CEO
纳德拉1967年出生于印度安得拉邦小镇阿嫩达布尔的一个普通家庭，父亲是公务员。纳德拉读中学时，全家迁往海德拉巴。此后，纳德拉考入了印度麦里普大学攻读电气工程。麦里普是一所与印度理工学院齐名的顶级理工大学，1992年加入微软。47岁的萨蒂亚·纳德拉书写了印度人在科技领域的成功典范，他创下纪录，成为第一个执掌全球最大软件公司微软的印度人。
加入微软后，纳德拉先后参与和领导了一系列重要程序的研发工作，在微软内忧外患时，纳德拉临危受命，扮演了“救火队长”的角色拯救微软，最终在纳德拉的带领下，微软成功上演了“王者归来”。
Ruchi Sanghvi
任职于Face book，职位工程师
Ruchi Sanghvi最初担任脸书的主管产品经理，负责包括新闻源输出等几项网站核心功能的产品设计。在她29岁时做了一个决定——辞掉工作开始创业。一年后，她和她的创业伙伴被硅谷的云存储公司Dropbox纳入旗下，公司被其收购。
山塔努·纳拉延
任职于Adobe，职位CEO
53岁的制图软件公司Adobe掌门山塔努·纳拉延1963年出生于印度海德拉巴的一个富裕家庭，父亲经营一家塑料制品工厂，母亲是教授美国文学的大学老师。高中毕业后，纳拉延进入印度历史悠久的高等学府奥斯曼尼亚大学，获电子工程学学位。此后，他赴美留学，分别获得加州大学伯克利分校MBA和博林格林州立大学的计算机硕士学位。
2007年，在加入Adobe 9年后，他出任首席执行官。他以卓越的领导能力、不凡的技术洞察力和过人的经营能力，领导Adobe实现了大幅度转型。
帕德玛锡·沃里奥
任职于思科，职位CTO兼CSO
沃里奥出生于印度，毕业于美国康奈尔大学，并于2007年加入思科，目前为止在思科的职业生涯一帆风顺。并于2017年6月，成为该思科首席战略官，同时仍保持首席技术官的头衔。
沃里奥最早是摩托罗拉的首席技术官，随后加入思科负责企业、商业及小型企业集团方面的业务，之后便思科资深副总裁巴特尔一同负责工程方面的业务。2007年，沃里奥成功入选“世界科技女性名人堂。
推荐阅读：
欢迎关注我的微信公众号：九章算法（ninechapter）。
精英程序员交流社区，定期发布面试题、面试技巧、求职信息等。