第六版的项目管理知识体系框架可以通过三个维度表述：
- 项目的生命周期（阶段治理）
- 项目的管理过程组（5大过程组）
- 项目的知识域（10大知识领域）
下文通过一张思维导图总结了《PMBOK指南》第6版五大过程组、十大知识领域与49个过程之间的隶属关系。
《PMBOK®指南》第六版把49个过程归纳到了启动、规划、执行、监控、收尾五个过程组，这五大过程组分别为：
除了过程组，过程还可以按知识领域进行分类，也就是按照项目管理需要解决的问题的组成分类，可以分为十个组成部分，也就是十个方面的知识，PMBOK指南中称为十大知识领域。
摘自：郭致星的新浪博客，在此感谢！