作为PMI-ACP的指导书籍，高屋建瓴的提炼了敏捷知识体系相关的概念，有助于入门者迅速进入角色，用较短的时间掌控敏捷知识。
一.全书知识结构如下：
前言 PMI-ACP认证简介
第1章 敏捷的理念
第2章 价值驱动交付
第3章 干系人管理
第4章 打造高绩效团队
第5章 适应性计划
第6章 发现与解决问题
第7章 持续改进
第8章 敏捷的实践
第9章 PMI-ACP答题技巧
附录A 模拟题一(120)
附录B 模拟题二(120)
二.对应的知识图谱整理如下：
三.知识图谱中涉及的图和表如下：
表0-1 报考要求
表0-2 考题分布
表0-3 PMI-ACP考试大纲
表0-4 12本官方推荐考试用书
表2-3 分级固定价格合同样例
表2-4 帕彭迪克的七个软件浪费
表3-0 完成的定义实例
表3-1 冲突级别
表5-1 传统与敏捷项目版本计划的区别
图1-1 传统思维与敏捷思维的区别
图1-2 敏捷宣言
图1-3 全流程视角的敏捷框架
图1-4 敏捷项目管理阶段
图2-1 卡诺分析
图2-3 增加特性后的优先级列表
图2-4 故事地图
图2-5 风险管理流程图
图2-9 风险调整待办项
图2-10 风险-价值指标
图2-11 三角形转换
图2-13 固定价值工作包
图2-17 S曲线
图2-18 甘特图
图2-19 燃尽图
图2-19-2 燃起图
图2-20 累计流量图实例
图2-21 项目Alpha-累积流
图3-1 需求在干系人之间传递过程中的变形和偏差
图3-5 用户故事的层次
图3-5-2 用户故事的层次
图3-6 产品路线图
图4-1 团队形成5阶段
图4-2 不同团队阶段的领导风格
图5-1 不同层次敏捷计划的周期
图5-4 故事地图实例
图5-5 计划扑克
图6-1 问题处理流程
图6-2 带固定界限的连续测量控制图
图6-3 极限编程图示
图6-4 鱼骨图
图7-1 敏捷运行环境
图8-1 典型的敏捷实践活动
图8-3 Scrum实施流程图
习题3-7
模拟题一-53
模拟题一-93
模拟题二-13