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启动过程组:定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的过程。
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规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标制定行为方案的过程。

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执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目要求的过程。

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监控过程组:跟踪,审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的过程。

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