如何说服团队中的程序员进行 TDD？ [关闭]答案

【问题标题】：How do I convince programmers in my team to do TDD? [closed]如何说服团队中的程序员进行 TDD？ [关闭]
【发布时间】：2010-06-20 05:07:42
【问题描述】：

我知道这个问题：https://stackoverflow.com/questions/428691/how-to-encourage-implementation-of-tdd

在我的团队中，我们编写了很多单元测试。但是，通常程序员倾向于在编写代码后编写单元测试。因此，我们首先完成模块功能，然后编写测试。大多数模块的覆盖率约为 70%。我曾尝试说服我的技术经理和我的团队成员进行纯 TDD，其中我们首先编写测试然后编写代码，但徒劳无功。我认为首先编写测试可以让我们更好地发现设计。我是不是很挑剔，尤其是当我们的覆盖率很高时？如果这个问题的答案是否定的，那么我该如何与人们交谈以采用测试优先的方法。

编辑：我认为在编写代码之后编写测试是一件更容易的事情。我团队中的人已经习惯了这样做，并且反对任何改变。

【问题讨论】：

您是否已经为自己的代码编写这样做了？如果不是为什么，有没有什么障碍是全团队都去克服的？
你并不挑剔。这是一条非常流行的派对路线。 TDD 已经存在了很长一段时间。我不相信自己这是最好的方法。我想解决它的一种方法是尝试为每个人安排一些时间来讨论它，并从本质上辩论相对优点。我认为毫无疑问，无论是 TDD 还是其他什么，你都应该有一些一致的实践，这样你才能把它作为一个症结所在。
@njfs 我会尽可能地这样做，因此我支持它。
很高兴你有一个编写测试的团队。

标签： unit-testing tdd

【解决方案1】：

我不知道您可以告诉很多人让他们相信 TDD 的价值。您可以引用专家告诉我们的相关信息以及您自己的个人经历，但如果人们不愿意尝试，那么您与他们分享这些信息会有所帮助的可能性很小。

我对 TDD 的体验基本上是，它听起来是一个非常好的主意，但它从来没有真正按照预期的方式实现。然后有一天，我在一项新任务上再次尝试了它，最终得到了一个比我想象的更简单的问题解决方案，这完全是因为我使用了 TDD。我认为当开发人员拥有这种经验时，它会改变他们看待事物的方式，并使他们更愿意在其他情况下尝试。

挑战在于能够向其他开发人员展示这一点。您可以做到这一点的一种方法是使用像 Roy Osherove 的 this one 这样的 TDD Kata（他在他的 TDD 硕士课程中使用它）。它专门用于展示小步骤工作的价值，只实现使每个测试通过所需的代码。这可能会向人们展示该过程的工作原理，并使他们更愿意尝试一下。

还有一个编码练习，我听说你给两个开发人员小组/团队一个相当简单的任务，并要求其中一个小组使用 TDD，并确保他们遵循“可能工作的最简单的事情”规则，而另一队则随心所欲地做事。然后，一旦完成，您让团队切换任务，但丢弃每个团队编写的代码，只留下测试。然后，团队应该为任务重新创建代码。通常你会发现继承 TDD 代码的团队更容易做到这一点。

尽管如此，我认为你个人能做的最好的事情就是尽可能多地自己开始做 TDD。这有可能为您提供一些非常具体的参考资料，说明在当前项目的上下文中，TDD 在何处以及如何被证明是有益的。特别是如果您进行代码审查，您的同行可能会注意到您编写的 TDD 代码比没有 TDD 编写的代码更简洁，更易于维护。您的 QA 团队也可能会注意到代码质量的差异，这是您经常听到的关于迁移到 TDD 的公司的事情之一。

【讨论】：

+1，这是一个很好的答案。 P.S: '您可以引用专家所说的...'
感谢@Carl Manaster/@incrediman 的错字修复。当我把那个帖子放在一起时已经很晚了......我要去睡觉了:)
不客气；感谢您理解编辑并非旨在批评 - 只是试图使答案更好。我们都会时不时地犯错； SO & wiki 的美妙之处在于我们不必让它们永远存在。

【解决方案2】：

几个建议。您的实用性可能会有所不同：

首先赢得一两个人的支持：你的老板、实习生等。您的first follower 将使您成为领导者。
开始结对编程或指导。即使只有一两个实习生，与某人密切合作也是影响他们风格的好方法。如果你愿意，你可以尝试成为一名经理。
就该主题进行技术演示。将重点放在您要解决的原因和问题上，而不是 TDD。您希望人们购买问题而不是您的具体解决方案。包括其他几个替代方案，这样您就不会只是想推销适合自己的东西。
从Object Mentor 等处获得一些外部培训。如果你能说服你的老板并且团队不是一群铁石心肠的愤世嫉俗者，那么效果最好。

【讨论】：

你的第一个追随者会让你成为领导者......非常正确。以前见过这个……只是这次没有打动我。
是的，有时我希望让人们使用更好的流程并不需要移动，但除非你与思想非常开放的人一起工作......
“第一个追随者”视频 +1，这让我很开心！

【解决方案3】：

说实话，您应该始终只使用有效的开发/测试周期。

很多人都喜欢 TDD，而且很多像 Google 这样的大玩家都接受了它；因为测试覆盖率很高。

但是，如果没有它，您和您的团队似乎往往会做得很好 - 请记住，开发风格的改变至少会暂时降低生产力。所以记住一句老话，不要改变有效的方法。

然而，如果您和您的客户发现仍然存在很多测试未涵盖的错误，TDD 是解决问题的理想方法——因此您应该告诉管理层TDD 是一种提高客户满意度从而赚钱的方法。（那是管理层——替你说话！）

【讨论】：

【解决方案4】：

也许以身作则会有所帮助：

自己开始这样工作

也许创建一个教程\脚本来设置不会增加 TDD 过程开销的环境（IDE）：

在单个键盘快捷键中运行测试
测试系统的 GUI 应该出现在开发视图中（不仅仅是在测试视图中，因此您不必在它们之间移动）

我猜过了一段时间，人们会很好奇，问你这个 TDD 的东西是否真的有效，你应该对这个问题有一个准备好的答案:-)

【讨论】：

【解决方案5】：

你遇到过 BDD 吗？我发现词汇上有一个相关的变化，这确实有助于 TDD 的新手学习它。这是词汇变化：

http://lizkeogh.com/2009/11/06/translating-tdd-to-bdd/

我发现使用这种语言可以帮助人们专注于为什么首先编写测试（或示例）是有用的。我翻译了cmets中的另一个例子。

即便如此，有时了解测试的结构也会有所帮助。如果人们在学习如何首先编写它们时遇到困难，那么之后编写它们是一个很好的学习步骤。你对设计的好处是正确的。摸索可能需要一段时间。

过去，我发现获得 TDD 的最佳方法是拥有一个安全的练习环境。拥有自己的玩具应用程序或运行/参加基于玩具应用程序的研讨会都对我有很大帮助。

【讨论】：