是否有一种方法可以使流程结合 Scrum 和看板，并且具有固定的 sprint 时间表和项目积压工作？我听说过 Scrumban 和 Kanplan，但我不确定哪个是哪个。
谢谢。
【问题讨论】：
看板是一种可视化和改进您当前所做工作的方法。看板方法鼓励您在看板板上可视化当前流程，建立拉动机制以确保团队成员在实际有能力的情况下接受新工作，并通过您的流程改善工作流程。
如果您目前正在使用 Scrum 并在其上应用看板以提高团队的绩效，那么您就是在做通常称为 Scrumban 的事情。
看板帮助 Scrum 团队识别和解决当前流程中的瓶颈，使用 WIP 限制（减少多任务处理）和服务类别等概念来处理需求变化（软件团队通常执行的不同类型的工作，例如新功能、故障修复等），并根据其交付工作的实际能力向产品所有者和其他利益相关者做出承诺。
在这个过程中，Scrum 团队可能经常转向“无冲刺”交付（只需按固定节奏发布），同时提高他们交付高质量软件的频率。如果他们这样做，许多团队将其称为看板流程。但是，这根本不是必要的步骤。团队可以简单地继续使用 Scrumban。
如果您想了解更多相关信息，可以在此处阅读 - http://www.digite.com/Kanban-guide/what-is-scrumban
希望这会有所帮助！
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