在 Sprint Backlog 中跟踪增加工作量 [关闭]

Question

我们遵循敏捷开发方法。作为 SCRUM 大师，我正在维护 Sprint BackLog。我想知道在项目进行过程中为特定任务增加工作量的最佳做法是什么。

例如，我正在做 ABC 任务，在 sprint 开始时，我估计需要 10 小时才能完成，但第二天我意识到它需要 20 小时，那么我将如何更新 Sprint积压。

Answer 1

您将剩余工作时间更改为 20 小时。 Scrum 关注的是剩余的实际工作，而不是最初的估计是否正确。这很重要，但它并不是 Scrum 的明确部分。

如果这会威胁到您兑现承诺的能力，那么您需要与您的团队讨论解决方案，也可能与产品负责人一起讨论。也许：

• 队友可能有更简单的解决方案。
• 其他任务被高估了，您仍然可以交付一切。
• 产品负责人可能会认为这不值得。
• Sprint 计划过于仓促，应宣布 Sprint 失败并重新开始。