【发布时间】：2010-06-28 19:25:42
【问题描述】：
在我们的组织中，我们就在 ERP 项目中使用 AGILE 进行了激烈的辩论。任何人都可以举一个成功实施的例子吗？
【问题讨论】：
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这里有很多好的资源：@987654321@
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如果您（或其他人）认为敏捷方法不合适，会更有趣。如果我给你一个成功的例子和一个失败的例子，你会得出什么结论？
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另外请说明您是在集成现有的 ERP 还是正在构建一个。注意：SAP 在内部使用 Scrum。 xpdays.de/2007/downloads/…
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关于ERP，最重要的一点是ERP庞大，发展永无止境。在这种情况下，敏捷开发的最佳论点是：从小处着手，向前迈出小步（迭代），不要独立规划大模块。