【问题标题】:Is this approach 'agile'? Separating use-cases into sprints/iterations [closed]这种方法“敏捷”吗?将用例分成冲刺/迭代[关闭]
【发布时间】:2015-05-19 21:01:29
【问题描述】:

这可能是一个奇怪的问题,请多多包涵,我对这个完全陌生。

我从客户那里收到了 20 个需求(用例)的列表。和他一起,我优先考虑这个要求列表(1 最高 3 最低)。我为每个需求编写了一个用例场景(而不是用户故事)。我还有一个用例图和一些技术设计(类图、数据库图)。

现在,我的计划是将这 20 个需求列表分成 5 个冲刺。每个冲刺持续一周。 在每次与客户会面时,我都会展示实施了 4 个新用例的产品。如果其中一个没有完成,我会将其移至下一个 sprint,我的客户可以在这次会议期间请求更改。在此更改期间,可能会更改特定的用例图和类图/数据库图。

这是否被认为是敏捷? (尽管他从项目开始就给了我完整的 20 个要求)

【问题讨论】:

  • 这是一个敏捷过程问题,而不是编程问题。也几乎完全基于意见。
  • 抱歉,我认为这里允许敏捷过程问题。

标签: agile scrum agile-project-management agile-processes


【解决方案1】:

敏捷有点像一个大帐篷,但我不会将这个标签应用到您描述的过程中。您正在描述许多前期设计工作和完整的规格。该计划假定所有请求都需要相同的时间来实施,但您承认它可能会滑倒。

我看到的主要敏捷特性是与客户的紧密(每周)反馈循环。

我建议尝试http://pm.stackexchange.com

【讨论】:

  • 感谢您的评论,并要求您确定;)
【解决方案2】:

这不被视为 Scrum: - 以时间表为前缀(5 个冲刺)。 - 速度是前缀(4 个用例/冲刺)。 - 没有遵循这样的 Scrum 仪式。 - 所有要求都预先给出。

请参考-https://www.scrumalliance.org/why-scrum/core-scrum-values-roles

【讨论】:

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