【发布时间】:2015-05-19 21:01:29
【问题描述】:
这可能是一个奇怪的问题,请多多包涵,我对这个完全陌生。
我从客户那里收到了 20 个需求(用例)的列表。和他一起,我优先考虑这个要求列表(1 最高 3 最低)。我为每个需求编写了一个用例场景(而不是用户故事)。我还有一个用例图和一些技术设计(类图、数据库图)。
现在,我的计划是将这 20 个需求列表分成 5 个冲刺。每个冲刺持续一周。 在每次与客户会面时,我都会展示实施了 4 个新用例的产品。如果其中一个没有完成,我会将其移至下一个 sprint,我的客户可以在这次会议期间请求更改。在此更改期间,可能会更改特定的用例图和类图/数据库图。
这是否被认为是敏捷? (尽管他从项目开始就给了我完整的 20 个要求)
【问题讨论】:
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这是一个敏捷过程问题,而不是编程问题。也几乎完全基于意见。
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抱歉,我认为这里允许敏捷过程问题。
标签: agile scrum agile-project-management agile-processes