【发布时间】：2009-09-22 21:28:08
【问题描述】：
我是一名 PHP 开发人员，我的老板快把我逼疯了。他时不时地给我打电话，即使之前的任务还没有完成，他也会给我任务。禁止我与客户会面，并通过口头或电话告诉我不完整的规范，并希望从第一次部署开始就有工作应用程序。任何机构都可以提出一种方法来抑制这些人的热情吗？
【问题讨论】：
-
开始更加努力地工作......在你的简历上。可能是时候开始寻找其他地方了。
标签： methodology
【发布时间】：2009-09-22 21:28:08
【问题描述】：
- 记录您花时间在做什么。
- 记录需求（通过任何渠道）
- 根据需要尽可能频繁地将这两项提供给您的老板，以便就缺少的要求或您的时间优先级进行对话
【讨论】：
开始寻找另一份工作并提前通知他。这会抑制他的热情。有些人是要不惜一切代价避免的。
//Only two things are infinite, the universe and human stupidity, and I'm not sure about the former." -- Albert Einstein
【讨论】：
与他谈谈沟通问题。这通常是一个双向问题。如果他给你的规格不完整，你为什么不要求更完整的规格？
如果你只想坚持他，那就找一份更好的工作。如果您致力于让它发挥作用，那么请认真考虑一下您遇到的问题的根源，并让他参与帮助您解决这些问题。
【讨论】：
我建议在某处有一些任务列表，这样当你的老板在这个列表中添加一些东西时，他可以看到你在做什么，并估计一些事情需要多长时间。
至于要求不完整，这就是为什么一些喜欢敏捷方法的原因，你会让你的老板定期测试一些东西，以在将一些东西投入生产之前验证它是否可以接受。
【讨论】：
正如其他人提到的那样，谁的打字速度比我快，您可以做的一件事是尝试设置某种类型的项目管理/错误跟踪系统供他使用。我已经成功使用了FogBugz，它不需要安装，并且为小型团队提供免费计划。您可以设置一个他可以向其发送请求的电子邮件帐户。
向您的老板提出这个建议时，请以表明您的目标是帮助跟踪您的任务和优先事项的方式进行。但也要为额外的工作做好准备。如果他同意，他可能希望看到频繁的状态报告以及您将所有时间都花在哪里。
【讨论】：
如果您可以获得更完整的规范，这将大有帮助。它将帮助您更好地了解项目。它将帮助您估计完成时间。我最喜欢的——它有助于防止双重工作。没有什么比得到不完整的需求、构建错误然后发现需要重做更糟糕的了。
如果可以的话，我会尝试找到一个好方法，在不费力气的情况下向你的老板提出这个建议。如果他了解这样做的好处，他可能会更愿意与您更彻底地相处。它的真正作用是让您的工作更有效率。
哦，你可能想看看我对这个与时间估计有关的问题的回答： How am I supposed to know how many days something will take?
【讨论】：
至少为您自己保持书面形式的其他建议是有效的。不过，对于你描述的那种我比较熟悉的老板来说，可能行不通。
有些老板只是从不知道或已经知道他们做错了什么，并且无论如何都会去做，因为对他们来说，对客户说“是”并在今天获得更大合同的签字比可能延迟的编程方法更重要支付 3 周的费用（测试？为什么我们需要测试？你测试了它，对吗？两周的功能 X？！你所要做的就是添加一个按钮，对吗？）。
对许多老板来说，编程只是他们经营业务所需的工具之一。对他们来说，赚钱是一门生意，编程方法/质量是次要的。
如果你想和这个老板呆在一起，你要让自己保持清醒和安全，至少要保留每个请求的书面记录，当问题出现时，提醒他为什么会发生这些问题。如果可能，请至少通过电子邮件而不是口头方式提供所有规格。
如果情况没有改善，你总是可以选择去其他地方。
祝你好运。
【讨论】：
我在几份工作中都遇到过同样的问题。
我观察到有一种程序员可以在这种环境中生存下来：只要按照老板所说的去做就是当下的首要任务，根本不担心最后期限。只是继续把事情放在次要位置，下次老板要求的时候继续工作。当他 12 个月前要求你开始的事情尚未完成时，请忍受老板偶尔的长篇大论，因为你一直在做他给你的任何事情。
如果您对这种存在感到不自在（我也不会），那么我建议的最佳策略是与您的老板就这件事进行公开对话：
做好工作对我很重要， 但我觉得工作要求是 进来的速度比我完成的快 他们。我知道优先事项 不可避免地转变，所以我想要一些 帮助您了解何时 发生，以及如何平衡我的时间 在最能满足你的任务中 需要。我们可以谈谈如何留下来吗 优先事项同步？
如果无法确定任务的优先级， 那么我需要你明白我 不能在这么多任务上高效 立刻。简直不像人 可能的。你考虑过招聘吗 额外的程序员，所以我们可以 平衡工作量并完成所有工作 及时吗？
如果他试图拖延或反驳或告诉你“更聪明地工作，而不是更努力地工作”，那么你可以升级：
让我换种说法：如果你继续以你一直以来的速度给我任务，但没有明确优先级，那么你 将雇用另一个程序员。这个雇员是你的第二个程序员，还是我的替代者，都取决于你。
基本上，沟通是好的。从你如何为他的成功做出贡献的角度，从外交和措辞开始。但要增加钝度，直到它沉入其中。
【讨论】：