我有一个已提交的 PBI。链接到它，我有 6 个任务。两个已经完成，四个还没有开始。
事实证明，我们不会完成这项工作，但可能会在以后的 sprint 中完成。我们不会将其移至下一个 Sprint。
如果我将 PBI 移到 Backlog 中，则这些任务在我当前的 Sprint 中是孤立的。
如果我将任务移到待办列表中，我真的不知道它们去了哪里……但真正的问题是，每当我们再次拿起那个 PBI 时，我们必须以某种方式记住它是一个未提交的 PBI ，并且必须检查链接，然后用它拉出链接的任务。
有没有更好的方法？我想将 Done 任务保留在它们完成的 Sprint 中，并将 ToDo 任务拉到 PBI 所在的任何地方。
【问题讨论】：
在 Scrum 中，产品待办事项已完成或未完成。这是一个二元状态。如果还没有完成，请将其移回产品待办列表，重新估算并让产品所有者重新订购。这些任务是被丢弃的候选者。原因如下：
您返回到产品待办列表的产品待办事项项目可能在下一个 sprint 中无法处理，可能在多个 sprint 中都无法处理，或者可能根本无法处理。所有这些动作都可能影响任务的内容。
例如，团队组成可能会发生变化，因此交付产品待办事项项目功能的方式可能会发生变化。当然，对任务的估计会发生变化。
在放弃任务时，请考虑删除您描述为已完成的任务的代码。您希望保持代码库精简且易于维护。
最后，当您谈到孤立任务时，我的印象是您正在使用软件工具来管理您的产品积压工作。是这样吗？如果是这样，我鼓励您首先将问题视为 Scrum 问题。这可能会突出您的软件工具的问题，您可以将其作为单独的问题解决。换句话说，不要让软件工具推动您采用 Scrum。
【讨论】：
取消提交 PBI = 将其移回待办事项。 一旦 PBI 启动，您就无法真正取消提交它根据定义，因为您已经完成了它的第三部分。
您可以做的是通过创建后续 PBI 来拆分它（带有一个有用的标题后缀，提醒您它不太重要，例如“功能 ABC - 阶段 2 - 小改进”）并将待办事项重新链接到它.保持 Done 任务与原始 PBI 的链接。
【讨论】：