【发布时间】:2014-12-15 20:45:20
【问题描述】:
因此,我们有一个分布式团队,他们正在处理一个项目,并使用 redmine 监控其时间/进度。所有的人都非常有才华和勤奋,但在使用 redmine 更新他们的日常任务/进度时非常糟糕。这使得我们的项目经理很难理解和指导进展,而高层管理人员也很难快速了解我们在各种开发计划方面的立场。
事情变得如此糟糕,以至于我的任务是设置一个电子邮件警报,这样每晚午夜 12:00 都会向电子邮件列表中的每个人发送一封电子邮件,其中包含尚未更新其用户的日期和名称那天的小时数。管理层希望这项工作能够让他们养成每天更新票证的纪律。
我的问题是:这可能在 redmine 中吗?基于自定义查询发送电子邮件的任何 API 或临时方式?我以前没有使用过 redmine,也不知道该怎么做。
如果有人有经验,我将非常感谢您提供一些指导!
【问题讨论】:
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您真的认为按小时报告的每日进度报告有助于了解实际进度吗?
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@Paul - 我自己是一名开发人员,而不是技术经理。在这种情况下 - 是的。我们在高度敏捷的全球分布式环境中运作,每天都在处理不断变化的需求。你不知道这个等式中的所有变量,你的问题是基于广义的假设,这并不总是正确的。
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可能。我真的怀疑知道人们昨天投入了多少小时会帮助你今天做出反应。但这是你的事,如果你认为让你的开发人员完成他们的工作时间值得优先考虑,那就走吧......
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@Paul 大声笑,我能感觉到你的心情……但相信我,在这种情况下,它的帮助大于伤害。我们不在乎每个人是否在他们的名字上投入了 X 小时,事实上他们从来没有,我们也从来不关心 - 我们只关心了解开发活动正在进行的方向,除非我们得到一些信息,否则我们无法知道它数字 - 这些数字只是针对门票而不是人。人的因素进来了,因为门票不能自己输入数字,人们必须这样做。
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我个人使用 idonethis.com 来提醒我每天对我的工作进行反馈。
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