战略目标一定要定得现实可执行，不要天天喊着颠覆。我们很多人上来喜欢写颠覆，人家干了十几年，天时地利人和，一个后来者凭什么就能轻易颠覆人家？别老想着颠覆，真正在市场上立足活下来是第一步，第二步是做到数一数二，第三步才是颠覆。
摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》
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摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》
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