沟通管理工具箱

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“尺有所短寸有所长”我们更多的谋求团队的合作。既然是团队的合作就免不了要进行沟通。那么，如何进行有效沟通呢？下面我们就来一块看一下。

 

1、项目干系人

2、沟通矩阵

3、书面沟通计划

4、会议沟通计划

5、个人周报

6、项目周报

7、里程碑报告

8、业务联系书

 

完善的沟通流程目的在于其能够第一时间来发现问题并针对性的解决问题，这也是为了避免项目后期的失败。其实，做过过程的把握，很多问题都是可以提前预知并避免的。

这也和我们所常说的项目开发规范一样，例如：《阿里巴巴项目开发手册》，注意细节。千里之堤溃于蚁穴，所以要求我们务必立足于项目的方方面面。