| 知识领域§过程组 | 启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 |
|---|---|---|---|---|---|
| 项目整合管理 | 制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导与管理项目执行 |
监控项目工作 实施整体变更控制 |
结束项目或阶段 |
| 项目范围管理 |
收集需求 定义范围 创建工作分解结构 |
核实范围 控制范围 |
|||
| 项目时间管理 |
定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制定进度计划 |
控制进度 | |||
| 项目成本管理 |
估算成本 制定预算 |
控制成本 | |||
| 项目质量管理 | 规划质量 | 实施质量保证 | 实施质量控制 | ||
| 项目人力资源管理 | 制定人力资源计划 |
组建项目团队 建设项目团队 管理项目团队 |
|||
| 项目沟通管理 | 识别干系人 | 规划沟通 |
发布信息 管理干系人期望 |
报告绩效 | |
| 项目风险管理 |
规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 |
监控风险 | |||
| 项目采购管理 | 规划采购 | 实施采购 | 管理采购 | 结束采购 |
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