介绍

  • 由于我的工作,我有很多机会与参与 IT 基础架构的人员交流,无论是内部部署还是云。
  • 最近听这样的人说,IT基础设施成本的增加已经成为问题的案例很多,在某些情况下,管理层要求站点提高IT成本,我也能听到这样的声音。
  • 经过一番研究,我发现“金融运营(“Finance”和“DevOps”的新词)。
  • 在本文中,我们将 FinOps 总结为“我要优化 IT 基础架构成本”系列的第一篇。
  • 顺便说一下,这篇文章乍一看是一篇诗意的文章,但它会继续到系列末尾的实用部分。其实不是一首诗。 (重要的)

什么是 FinOps

FinOps 定义:实现业务价值最大化的云财务管理学科和文化实践

  • 由 FinOps 基金会定义这是原文。

    “FinOps 是一种不断发展的云财务管理学科和文化实践,通过帮助工程、财务、技术和业务团队在数据驱动的支出决策上进行协作,使组织能够获得最大的业务价值。”

  • 如果你把它翻译成日语,它看起来像这样。

    FInOps 是云财务管理纪律和文化的实践。它通过帮助工程、财务、技术和业务团队协作制定数据驱动的支出决策,使组织能够最大限度地提高业务价值。

FinOps 目标:在对云成本负责的同时优化成本

  • FinOps 旨在明确云成本波动的财务责任,例如“谁使用了多少”和“是否合理”。
  • 我们还旨在优化云成本,同时考虑“质量”、“成本”和“交付”的权衡。

FinOps 实践:重复“Inform”、“Optimize”和“Operate”三个阶段

1. 通知:可视化和了解云成本及其结构

  • 此阶段将分三个主要步骤进行:
    1. 准确的成本分配(谁花了什么和多少)
    2. 根据过去的成本波动和未来计划分析未来成本波动的趋势
    3. 量化和衡量成本充足性并根据业务指标分析充足性

2. 优化:探索优化机会并设定改进目标

  • 识别浪费的 IT 资源并考虑减少浪费的成本建议和改进目标。
  • 考虑到预期效果和风险之间的关系,最好制定多个降低成本的计划。

3. 操作:考虑并实施措施以实现设定的改进目标

  • 执行优化阶段考虑的措施。

降低成本≠成本优化

  • 既然我们知道了 FinOps 的全部内容,那么让我们考虑一下“降低成本”和“成本优化”之间的区别。

降低成本

  • 我认为“降低成本”可以从字面上理解为降低成本。
  • 换句话说,只看成本相对于参考点是增加还是减少,例如上一年或上月。

成本优化

  • 另一方面,我认为“成本优化”不仅仅是降低成本。
  • 例如,即使 IT 基础设施成本比上一年翻了一番,如果活跃用户数量翻了一番,系统规模翻了一番以上,这将是一笔不错的投资。此外,通过将 IT 基础设施的成本翻倍,大幅提高服务提供的质量和速度,以及大幅减少系统运行所需的工时,我们将在业务上获得竞争优势,并将业绩翻倍。你可以进一步扩展它吗?
  • 似乎成本优化不仅仅是关于成本是增加还是减少,而是关于消除浪费和进行最大化业务价值的投资。

概括

  • 什么是 FinOps?践行云财务管理学科和文化,实现商业价值最大化
  • FinOps 是通知(可视化)", "优化", "操作是一个重复三个阶段的活动可视化是必须的
  • 成本优化不仅仅是降低成本,优化支出以最大化业务价值去做

下次预览

  • 想想 FinOps 的第一阶段:可视化。
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