企业管理与控制的区别：
1.管理是全方位的，是能在目标日期按质按量的交货
2.控制是单方面的，在成本计算，质量控制，及时间需求等等
管理的定义中就包含着控制（组织、计划、协调、控制）。但从管理实践的角度，应该有四个层面：处理、管理、领导、控制。所以，控制是最高层次的管理。集团要求各种数据，包括个人的数据，说明整个集团管控的关注焦点在细化管理方面。如果下面的子公司不去关注是否上面控制欲过强（企业管理的要求就是控制，失控是最大的风险），而是把这当成一个提升管理的机会，那么，就可以借此建立本公司的“数据流管理”，进而将企业管理真正提升到“数字管理”的高度。仅仅依靠ERP，还不能构成企业完整的数据流。