PMO项目管理办公室的作用，按笔者所简化的理解，其作用就是将项目资源标准化、规范化、文档化。然后，根据实际的项目情况，对项目间的资源内容进行协调沟通和培训，让项目组能够更快更好的完成项目建设任务。
不过，PMO项目管理办公室这个概念，是在项目管理知识体系指南PMBOK中提出来的，在实际的公司中，估计没多少家公司是建立这个办公室的。虽然如此，笔者还是根据PMBOK中所描述的概念，对PMO的作用在自己的博文中进行了描述，期望能够给广大的项目经理以一定的经验。
下面提供PMBOK 2004版的内容供大家学习：
http://pan.baidu.com/s/1mh5rDAo