2011年的夏天，领导推荐了一本书《目标》，看了之后，感触颇多，也彻底改变了我关于研发之前的一些看法，从前都是在关注研发质量，研发效率方面，从未考虑过任何有效产出的事情，也从未思考过自己的所作所为对于有效产出来说有什么意义。虽然《目标》里面讲的是关于制造方面的事情，但是里面的TOC理论还是很容易延伸到其它的领域。
从那之后，自己更多的考虑自己部门的目标是什么，研发产品的目标是什么，也一直拿这个在衡量自己，也是从那之后开始关注了更多的产品收入，关注了如何提升产品收入，以及指导自己拿目标来评判所作所为是否符合目标。确实整个方向和思考的思路发生了很大的变化，当然一个理念从了解到真正贯通，还需要很长的路要走，也需要更多的思考和实践。
后来也继续阅读了相关的系列书籍《绝不是靠运气》，《仍然不足够》，《关键链》等，也越来越发现自己的理解离TOC理论越来越远，自己越来越不能贯通理念和落地实践，于是萌发了重读《目标》的想法，这次阅读准备读细，读懂，同时把自己的理解逐步的总结，归纳。