系列文章解读&说明：
PMBOK（第六版） 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分：
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系 整体架构说明
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（01）引论
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（02）项目运行环境
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（03）项目经理角色
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（04）项目整合管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（05）项目范围管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（06）项目进度管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（07）项目成本管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（08）项目质量管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（09）项目资源管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（10）项目沟通管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（11）项目风险管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（12）项目采购管理
PMP之 PMBOK（第六版） 项目管理知识体系（13）项目整合管理
本模块分享的内容：项目运行环境
本章关键点总结 & 说明：
本章节处于 PMBOK 第一部分 知识体系1中的框架，右上角2 项目& 运行环境 部分，内容展开如下：
#1 针对章节{1 2.1 概述 2.2 事业环境因素 2.3 组织过程资产}
#2 针对章节{2.4 组织系统}
至此，第2章 项目运行环境 分解完毕。(主要为了让大家看得明白，因此并未完全遵守导图的规则，比如关键词。。。)