拼多多是一家很low的公司吗?

     作者:ChanTalking

     来源:Keivan Chan

很多“五环内人群”觉得拼多多就是一家很low的电商公司。五环内人群,原词出自拼多多CEO黄峥。接受财新记者采访,黄峥多次提及“五环内人群”概念,按其描述,它既实且虚:它既有代指恒产人群的意味(实),也带有中高端消费泛指的意味(虚)。

这种想法可能来源于,一个平时不怎么熟悉的朋友给你发来一条拼团消息,给人一种“不拼团就要删了你”的既视感。但另一方面,拼多多的增长势头已经很猛了,最显著的数字就是拼多多,成立3年,就收获了3亿用户和1亿商家,到了19年第三季度末,拼多多已经有了4.3亿月活用户。

所以,五环内很多人群,尤其是一些中高级白领,一方面仍在使用京东天猫购物,另一方面又要研究拼多多的商业模式,唯恐落伍,所以就有很多人很纠结啦,拼多多到底是不是很low的公司?马云说过,竞争过程中,容易犯4个错误,一是看不见,没有对手;二是看不起,这破公司;第三是看不懂,哟,这还真起来了;第四,你跟不上。所以,今天讲讲拼多多到底是一家啥公司。

第一:拼多多如何起步?首先说说拼多多老板黄峥的创业经历,一个典型理科男的成功商业路径。

拼多多是一家很low的公司吗?

有人说黄峥成功是在大佬群混得好,而是他本来就挺厉害的。大学的技术出色,网易丁磊找了他解决问题,丁磊把黄峥介绍给段永平,06年段永平和黄峥一起跟巴菲特午餐,创业游戏和电商公司,创立拼多多并上市。

拼多多VS淘宝京东这类传统电商?拼多多之于淘宝京东,很像抖音快手之于优酷爱奇艺,很像今日头条之于百度搜索,前者是人的逻辑,后者是流量逻辑。黄峥在接受《财经》专访时,说过一段话:“拼多多是人的逻辑,我们通过拼团了解人,通过人推荐物,后期会过渡到机器推荐物。”拼多多快速承成长,不单单是补贴逻辑,而是改变电商玩法。淘宝,京东里的商家,想要获得排名靠前,需要竞价排名,随着京东淘宝商家越来越多,竞价排名也越来越高,也就很多小商家排名投不了排名靠前的广告,而这些小商家又有挺不错的商品,很多都是代加工的小厂商。拼多多就把这类商家吸引到自己平台上,让消费者拼团。消费者拼团无非牺牲时间、人情,换取低价,这实质上就是一种用户筛选的过程。

所以,拼多多,从淘宝京东大腿们哪里,挖出了这部分有潜力的小商家,同时也挖出了这部分原因牺牲人情、牺牲时间的这波用户以及他们的熟人网络,你要知道,这波用户在中国基础素质不高的很多地方是相当多的,所以拼多多从这个层面是一家挺牛的企业。

第二:拼多多便宜的本质?只靠补贴?是的,某种程度上,拼多多确实有很大力度的补贴。一方面,拼多多不是瞎补贴,不是光补贴餐巾纸去了,他也补贴中高端产品,让更多用户体验不同产品。另一方面,如果拼多多光靠补贴,即使有腾讯爸爸,他们即使打赢京东小老弟,也打不赢阿里的。那要继续深挖原因。

拼多多的玩法是让用户贡献自己的关系网和时间(在拼多多上购物、玩游戏、帮忙拉新用户的时间)去换取低价。而低价除了补贴,更来源于商家本身。有了拼团数量、订单量等等,这就给商家在生产过程中很好的控制原材料、库存周期等等,这就降低了商家成本,提高了商家信心,商家自然有理由给你降价。所以,拼多多设立了一种机制,给商家自主降价的方式。对用户来说,你获得的东西更加便宜了,但是你可能需要牺牲自己的人情和时间。

第三:拼多多让你觉得不是在购物,而是游戏。例如,最近的集齐100元可提现,当然,这个营销被人骂的很惨,前面几十几十的涨,后面几分几分的涨。这其实挺不本分的。不过,还是那句话,营销本质上是筛选用户,筛选出愿意牺牲时间和人情的用户。虽然这活动被骂的很惨烈,但是大家都对拼多多有了印象还有下载了拼多多,这本质可能也只这个游戏在设计的时候故意设计的。最终效果,就是很多所谓”高端人群"也在拼多多买苹果手机了,大家不那么认为拼多多low了。

拼多多是一家很low的公司吗?

最后,拼多多到底是不是low的公司呢?其实还是取决于你,你是愿意牺牲时间和人情的用户呢?还是说你的时间成本很贵,不拼团照样买。这本质上也就是经济学里面的价格歧视吧。

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