大家好，我是Eric，今天是产品的极致思考第五篇，今天和大家聊聊产品领域的入门知识。供大家思考和阅读，那现在开始。
首先要说一下产品经理的晋升通道，一般应届大学生进入互联网公司职位是产品专员/产品助理，这时候大部分是有人来带，大概1-2年后更具业绩上升为产品经理，负责一个完整的模块，再做到3-5年后晋升到高级产品经理，这时候会负责一个模块，也就是一个功能集/生产线，在下一个职位就是产品专家，然后就是产品总监，到产品副总裁。其实这个岗位不必开发简单，具体的选择还是要看个人的天赋，兴趣，和能力等。
然后再说说产品的四种关键性思维
第一种，像哲学家一样的思考，对一个功能或一个需求，产品能不能抓住内在本质，或者是用户的情绪，或者是用户的想法，或者是其内在商业价值，这就是我在前面一直提到的极致思考。多问为什么比问怎么做要来的好很多。
第二种，像探险家一样的探索精神，产品要保证再莫方面足够深的前提下尽量多广，要保证思考的范围足够宽泛。要对于新鲜事物有好奇心，有新的思考，这样有助于做出产品的亮点。
第三种，像运动员一样的锻炼修行，许多刚开始接触产品领域的小白做的竞品分析或需求报告都或多或少的有问题，我认为，想要做好文档和报告，关键是看有没有写过100个类似的文档，有没有做过100次真正的完整的分析。
第四种，像小白一样虚心求教，我认为的优秀的产品经理，往往有着不服输的韧劲，比如为什么微信能成为体量这么大的产品，而我做不到呢，然后就反思自己，向把自己在这个邻域扎根更久的前辈请教，就这样的品质，做到什么样的位置都要有。这是成为一个好的互联网人的关键。
然后再说说产品经理最大的一些坑，对于一个好多产品来说，第一步不是想出出彩的功能，而是能全面的跑通产品的逻辑，这就比如我们在做编程的时候，会有A情况，然后还有B情况，C情况。
这就是第五篇内容，文章中部分内容参考与刘飞的《产品经理，从入门到精通》，有兴趣的读者也可以买一本阅读，谢谢大家的观看！
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