职业四大要素:原则、任务、工具、责任

坚持原则还需要一定程度的自律,需要洞察职业的重要性和犯错所带来的风险。

懂得一种职业的任务,不需要超出常人甚至具有异常天赋或天资,最重要的是,需要掌握某些知识。

通常经历过最严格的训练的,恰恰是那些最有天赋的人。个人理解:沟通也是一种工具。

要对任何你做的和未做到的事情负责。

管理新事物要求对本行业极为了解并娴熟掌握,即实行有效管理。

转:

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDMyNDEzMA%3D%3D&idx=1&mid=2651571539&sn=631f50f110d637b409d5529330e8168e

 

作者:马利克

来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)

 

每种职业本质上都有四大要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理(尤其是在职业精神方面)满足同样的要求,那么这四大要素就必须同样存在。现实也的确如此。

 

转:高效管理需要掌握这六大要素

有效性管理模型的简化版

 

由于它的形状,所以人们普遍称其为“管理轮盘”。下面为大家详细分析这四大要素和注意事项。

01

原 则

每种职业的第一个要素是原则,在完成相关任务和应用管理工具时要遵循这些原则。这些原则决定着工作完成的质量和工具应用的效率。

对原则的了解和观察无须天分,需要我们所谓的洞察力,最重要的是对以下两件事有洞察力:职业的重要性和犯错所带来的风险。

即使是洞察力,也是可以传授和学习的。除此以外,坚持原则还需要一定程度的自律。

02

任  务

每种职业的第二个要素是要完成的任务。任何职业的任务都是可以描述和分析的,任务执行也可以通过传授和学习来达到一定的水准。管理职业也是如此。

懂得一种职业的任务,不需要超出常人甚至具有异常天赋或天资,最重要的是,需要掌握某些知识。

03

工  具

每种职业的第三个要素是执行任务所用到的工具,也可以通过学习来掌握。同样,不需要任何特殊才能就可以达到标准的职业化水平。

掌握这些工具的使用方法最重要的是训练,不知疲倦、坚持不懈地训练。

原则上,这个观点同样适用于任务:即使那些天资聪颖的人也必须练习使用工具。没有哪位外科医生生来就会使用骨锯或激光手术刀;即便是极具天赋的运动员,也必须接受如何持网球拍或高尔夫球杆的训练。

需要注意这样一个在管理上鲜有人提及的观点:通常经历过最严格的训练的,恰恰是那些最有天赋的人。这不仅仅限于体育项目,各行各业都是如此,在音乐领域中尤其明显。

04

责  任

每种职业的第四个要素是与该职业相关的责任。职业越重要,风险越大,责任也会随之增大。

同样,责任与天赋大小无关。我把与责任相关的东西称为伦理——我指的是日常意义上的职业伦理。它最终的含义是:要对任何你做的和未做到的事情负责。

承担责任有一个必不可少的前提,那就是个人决策,在人生的某个时刻做出的、不会回避责任的决策。

05

沟  通

“沟通”并不包含在这四大要素里面,就管理而言,我认为沟通不是一项特殊的任务,而是使管理者变得高效、遵守原则、完成任务、使用工具并最终承担责任的媒介。

06

应用于已知事物和未知事物

我的管理模型无须经过预先修正就可以应用于各种大相径庭的领域,这算是它独有的特点。

我的管理轮盘可以应用于已知事物和未知事物,换言之,可以用来管理运营和创新。

区别在哪里?二者的管理方式是相同的,但新事物管理起来要困难得多。

因此,管理新事物要求对本行业极为了解并娴熟掌握,即实行有效管理。这需要上乘功力。

 

作者简介:弗雷德蒙德·马利克 , 欧洲的管理大师和管理教育家、“圣加伦管理学派”的创始人。马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验,从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面,对管理进行了全面透彻的阐释,为我们指明了方向。

相关文章: