（一），做成功笔记
用思维导图做笔记(http://www.fishcoo.com/html/1/106/152/198/2778.html)
（二），产品设计与软件开发
一，业务目标背景
项目背景的调研，首先要找准对象，一定要想办法和对方项目发起人，主管领导进行短暂的沟通，即使只是半个小时的沟通都行，了解清楚项目建设的动机、对项目的期望值，要达成的目标，非常的关键和重要。
二、业务需求
通过当前线下业务流程的梳理，找到线下业务存在痛点，然后在形成系统的线上业务流程时候，如何来更好的优化和调整。项目业务的调研，需注意的是，仅仅听是不够的，还要收集资料，还要进行实际观摩， 要知道，客户讲的和实际做的，往往会出现疏漏和差异。对于项目业务的调研，梳理的提纲如下：
三、用户需求
四，业务流程图
通过线下业务流程的梳理，找到线下业务存在痛点，然后形成系统的线上业务流程来更好的优化和调整。结合用户需求和业务场景，梳理出业务场景中的用户角色是如何分工协作完成任务目标。
五，竞品分析
快速做竞品分析：找到市场上同类，进行体验分析，体验这些的有哪些功能、功能的流程是怎么样的、交互体验如何等等，并截图下来
六，产品功能
七，产品原型设计
八，开发分工和时间节点
（三）一个完整的软件开发流程是怎样的
Boss直聘用户需求分析
（四）springMVP的学习
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