三、排列活动顺序
Inputs
1.项目管理计划：
- 进度管理计划
- 范围基准
2.项目文件：
- 活动属性
- 活动清单
- 假设日志
- 里程碑清单
3.事业环境因素：
- 政府或行业标准
- 项目管理信息系统（PMIS）
- 进度规划工具
- 组织的工作授权系统
4.组织过程资产：
- 项目组合与项目集规划，以及项目之间的依赖关系与关联
- 现有与活动规划相关的正式和非正式的政策、程序和指南
- 有助于加快项目活动网络图编制的各种模板
- 经验教训行业知识库
Tools & Techniques
1.紧前关系绘图法（PDM）：
- 又称为节点法
- 方框或矩形作为节点表示活动
- 箭线表示活动之间的逻辑关系
- 用于关键路径法（CPM）
2.确定和整合依赖关系：
- 强制依赖关系(硬逻辑)
- 选择性依赖关系(软逻辑)
- 外部依赖关系(项目与非项目之间,不在团队控制范围)
- 内部依赖关系(项目活动之间)
3.紧前关系绘图法（PDM）：
哪些依赖关系中需要加入时间提前量与滞后量
提前量:以紧前活动结束或开始时间为基点,紧后活动的开始或结束可以提前的时间。利用时间提前量,可以提前开始紧后活动。
滞后量:以紧前活动结束或开始时间为基点,紧后活动的开始或结束必须推迟的时间。利用时间滞后量,可以推迟开始紧后活动。
4.项目管理信息系统（PMIS）:
项目管理信息系统包括进度计划软件；这些软件有助于规划、组织和调整活动顺序，插入逻辑关系、提前量和滞后值，以及区分不同类型的依赖关系.
Outputs
1.项目进度网络图：
展示项目各进度活动及其相互之间的逻辑关系(也叫依赖关系)的图形
2.项目文件更新:
- 活动清单
- 活动属性
- 里程碑清单
- 假设日志
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