程序员晋升为管理者后,如何快速转变思维,从程序思维到管理思维,从关注代码到更多的关注人以及人的内心.往往刚做技术管理的人比较困惑,或者不知道具体怎么做,或内心中犹豫不决,要反复多次想怎么给下属说.本文包括以下内容:一 破三观,晋升管理
二 察言观色你的领导三 收买你的下属四 提升你的影响力从心态,管理上级,下级及扩大影响力方面给你指导.适合人群:技术团队管理者,对管理有兴趣的程序员及即将转管理的人员
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