在一些较大的公司，会设有产品售前的岗位，其不少职责和产品经理是重叠的，那他们2者有何种区别？
维度相同，侧重不同
可以说，产品经理和产品售前，两者的目标是一致的，促成产品的商业目标达成。
所以为了达成这个目标，两个岗位需要做的事情的大块相同，均覆盖产品全链路，不同在于2个岗位精力分配在各个环节是不同的。
一般来说，产品孵化中或还未规模化前，都是不需要产品售前的，其职责均由产品经理承接即可。
当产品规模化后，产品经理需要更加聚焦在如下图蓝色的环节，把产品打磨的更有竞争力，巩固市场地位。
而偏市场的工作，则需要专业的产品售前来承接。
总的来说，产品规模化后，需要产品售前、产品经理分工协作，来提升效率。