技术VP能力模型

技术VP和总监最大的差异在于体系搭建能力的增强，每个VP会有一个或者多个总监来支撑，建立一套体系让技术研发高效的运转起来，体系搭建的能力甚至要高于CTO,因为他是CTO的大内总管。而技术实力略高于总监，领导力 文化构造能力也有所提高。VP和CTO的最大差异是否可以对技术的最终结果负责，不仅仅是技术本身，而是在在财务、战略方向上是否具有决策力，这是副手和正手之间的差距。在很多时候拍板很难，因为CTO很多时候不管是不是由你直接造成的，你都要承担所有的后果。