曾有人说，女人与数字科技绝缘，她们对“0”和“1”的世界天生就没有感觉。但你知道吗？世界上第一位电脑程序员是女性！19世纪中期，数学家Ada Lovelace是第一个认识到机器除了单纯的计算以外，还有其他的用途，她进而发表了第一个算法，被视为历史上第一个电脑程序员。
今天，以数字化、智能化和自动化为标志的技术变革正在影响几乎所有的行业，女性凭借同理心设计更好的产品；女性怀着对世界和他人强烈的责任心纠正科技的偏见；女性因注重细节让技术变得更人性化……越来越多的优秀女性在科技领域脱颖而出，Facebook首席运营官谢丽尔•桑德伯格就曾一度让硅谷刮起 “女性旋风”，而企业高层的女性占比中也正在显著提升。
在第110个三八国际妇女节来临时，Informatica全球营销与运营总裁，同时也是SailPoint董事会成员的Tracey Newell在名为“女性时代”的圆桌会上，就关注女性成长及面临的挑战，探讨如何以推动女性领导力发展，如何利用女性领导力激发科技“新魅力”发表独家观点，分享她的心路历程。希望借由这些充满生机与力量的文字，祝福每一位女性节日快乐，真正焕发向内而生的新魅力。
▲Informatica全球营销与运营总裁Tracey Newell
向前一步
CDO正颠覆董事会里的性别比例
今天我们去参加任何一家公司的IT会议，会立即发现男女比例的失衡。女性为何在一个半世纪前的信息领域强势起步，而又很快落后了呢？其实相较于男性而言，以往女性缺乏加入STEM（科学、技术、工程及数学）行业的机会、业界同性榜样不多、社会对从事科技行业女性的偏见等，都是造成业内性别失衡的原因。1990年，计算和数学行业的女性职员占35 %，但到了2013年仅占到26 %——尽管如此，目前女性在整体劳动力队伍中的占比为57%。
所幸的是，这种局面正在改变。科技前沿企业的女性员工占比已有大幅提升之势，例如阿里巴巴48%的员工都是女性，而且34%的女性担任着高管的职位。
在数据领域，CDO（Chief Data Officer,首席数据官）是负责企业范围内的数据治理、管理和开发的高级执行官。这种数据管理和开发通过各种系统和服务进行，包括商业智能、高级分析、数据挖掘、机器学习，甚至人工智能。CDO的任务是在技术和业务之间搭建桥梁，构建数据驱动型文化，这是相当具有挑战的工作，将导致组织发生重大变化。因此CDO除了具备专业技术技能外，还需要有沟通协作、项目管理、高瞻远瞩、洞察分析等软技能。
女性天然具备五种能力：感知力、平衡力、表达力、觉察力、共情力。女性似乎在胜任CDO上具有显著的优势。打破人们固有的科技类工作不能和女性划上等号的刻板印象，事实上，科技领域中对体力的直接要求较少，更加适合女性。其次，女性的觉察力和细心度也促使女性在问题解决上更加细致；女性的感知力、共情力、表达力能让与环境融合更融洽、沟通更顺畅，协调工作更加便捷。
向内一步
解除内心的束缚，才是成长的开始
在我26岁那年，告别了近5年的销售岗位，迈出转向管理岗位的第一步。那时的我非常年轻，受邀在AT&T担任应收账款团队的管理职务。这不是一项轻松的工作，因为你需要带领的是一群已经工作了几十年的资深员工。这也是每一位女性管理者所顾忌的：如何成功管理数量众多的资深男性下属。
在人们的惯性思维里，女性更缺乏执行力和权威性，男女思维、逻辑方式、行为表现等方面存在巨大差异，因此如何在男性占主导的团队中建立属于自己的权威，是女性领导者面临的巨大挑战。这些固有想法是否会成为束缚女性领导者自身的枷锁呢？在尚未开始走上管理职务前，许多潜在的女性领导者就先否定了自己。事实上，女性领导者会比男性更具有柔性领导力，能放下架子，在体贴下属方面做得更好。柔性的领导力令下属更能感受到平等和尊重，注重差异化互补，且有更强的灵活性。
一个真正有力量感的女性，又怎么会因为别人的评价而怀疑自己的价值呢？虽然当时的我对收款管理的了解甚少，但我的团队却非常有经验。我充分挖掘这支经验丰富的团队的潜能，在任职满一年时，这支团队将我推上了总裁奖的候选人。
女性并不应该只是被管理者，打破思维的墙，发挥女性领导力之美，直面内心，不求成功，但求成长。
向上一步
发挥影响力，引领企业变革
AI与数字技术的到来，缩小了性别之间的体能差距。云端的便捷互联，让女性免去差旅劳顿，兼顾生活与工作。技术的进步和商业化的进程，使得女性作为人力资源、终端用户和消费群体，在驱动企业发展上都起到越来越重要的作用，发挥不容小觑的影响力。
每天，我的目标就是产生影响力，让我所投入的各家公司都有所成长。而我也从中找到提升影响力的诀窍：汇聚更多最优秀、最睿智的人在一起。当能量汇聚在一起，从事一项共同的事业时，这对加快组织变革非常有效果。这个过程中，共同的文化相当重要。相比男性领导者身先士卒、一马当先的风格，女性领导者更像是精神领袖，将伟大的人聚集到一起，来实践伟大的理想和目标。
这是每一位职场女性都应该加以思考的问题：如何产生影响力，成为团队、部门、企业变革的倡导者和驱动者。这无关当前的职务和头衔，许多人并不希望走管理或行政的职场发展路线。但是根据我的经验，每个人都能够，也应该成为变革的倡导者——在为客户、员工或公司创造成功局面的同时，发挥巨大的影响力。当你将身边的能量都聚集起来时，没有什么能够阻挡这支团队，这就是成功的真谛。
数据3.0时代，在技术创新大潮的冲击下，传统模式不断被颠覆。各大公司都在努力成为数据驱动型企业，CDO的需求越来越明显，女性领导力正在迅速崛起。科技为女性赋能，并创造出更多的机会和方向，促进企业发展更高效，加速企业数字化转型；女性为科技赋能，引领包容性和多样性文化，创造美好未来。我们期望在这场数字化转型的浪潮中，激发更多女性力量，焕发科技新魅力，造就最美数字化“媛”景。
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