年薪40万Java开发在阿里巴巴是什么水平？
java思维导图 昨天
文章转载自公众号 Java程序猿部落 Java程序猿部落 ， 作者 酋长
对于年薪40万的程序员，不只是技术过硬，还有一个原因是他们所在的公司福利高，或者会直接持股。在BAT中就是一个很好的案例，例如阿里巴巴P7、P8级别的员工不仅是年薪30到80万不等，还有更多股票持有。
当然现在很多互联网公司，只有在盈利的条件下才有资格谈这些年薪几十万，一个小公司，或者一个私企，刚开始起步的公司是不能做到这个地步的，举个例子，一线城市，找一个小的企业中，工资就是8K——1.5K的范围，有工作经验，加上自己的技术，也许会做到一个经理的位置，到时候可能年薪20万，或者30万不等。
阿里是Java大厂，所以可以参考阿里的标准，阿里一般是16薪水，所以就是税前2.5w，在阿里应该是P6就可以达到，而对P6的要求是什么呢，阿里内部有个简单的概述，那就是可以独立完成部门内部的项目，而面试过程中，也会有相应的考察。
今天刚好有此机会，经过半年多的时间我整理一份架构图谱，主要是针对2-5年左右的Java开发程序员提升的，不管是传统行业还是互联网行业，掌握这些技术都能对自己有一个质的飞跃。
如何定义一个人可否完成部门内部项目
1.代码能力
代码能力是基本功，Java语言本身，包括语言的各个方面包括对并发的理解，对内存使用对理解，对Java运维的理解等等，语言本身外，社区里常用的框架是否可以十分清晰的了解，包括spring，包括他实现的ioc，aop，orm，web机制是否有清楚的认识，有丰富的经验等等。
2.对常用中间件的理解
毕竟在一个大系统中，各种中间件是是否常见的，缓存中间件，消息中间件，例如 redis、memcache、rmq这些，要理解常用中间件使用场景，使用姿势（例如redis的常用命令），甚至包括他的一些运维，一旦出了问题，除了专门的运维人员，也需要你参与问题的排查，因为有时候这些中间件出现问题，是不当的使用姿势引起的。
3.架构、业务落地能力
前面提到了语言本身，各种中间件，如果你有很好的业务抽象能力和架构思维，就可以把一款部门内部产品很好的设计并实施了，这点蛮难的，想必都有过接手现有项目的经历吧，有时候真恨不得把之前的设计者拿出来批斗，作为一个设计者，你能否做到当下一个接手它的人会说一句，这个系统设计的真好，稳定又可拓展，理解起来也很容易。
这需要很多能力，除了对现有系统的理解，还包括对未来可能发生变化的理解
4.沟通协作
毕竟一个部门内部产品，是不可能由一个人完成的，所以需要沟通协作，把设计好的方案，要和2-3个小伙伴一起实施，包括同样身份的后端人员，前端人员，产品等角色，这个级别的人可能会参与带2-3个人，例如应届毕业等，所以你自己对知识的把握，分享精神，leadership都是很好的加分项。
总的来说呢，到这个阶段，代码真的只是你技能桶中的一个最长的，或者最长的之一，而其他软技能，会显得越来越重要。
针对技术这一块，我自己除了整理了一份架构图谱，我自己整理了一些最新的Java中高级教程，讲解的都是一线大牛，还有一套BAT面试题合集，我都分享在网盘里了，分为四个阶段学习，欢迎前来下载。
第一阶段
第一阶段主要从 svn/git 版本控制、Java高并发、JVM虚拟机、RPC架构实战、Redis、Hadoop、高并发分布式项目实战、Nginx、Tomcat负载均衡和调优的角度来学习。
第二阶段
第二阶段主要从架构设计、分布式、Niginx负载均衡、ActiveMQ集群、高可用MySQL、Storm流、Mycat分布式架构、分布式系统案例实战等方面来学习。
第三阶段
第三阶段主要注重架构实践：从高并发高级群分布式、高可用可扩展、Java高并发系统架构实例、高并发数据库设计、MySQL主从复制和高可用集群、海量数据库架构设计等方面学习。
第四阶段
第四阶段主要从互联网高并发解决方案、Java高级架构师、大数据、大数据底层算法、分布式数据库架构详解、等方面来学习。
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