PMP里面有五大过程组，十大知识领域，47个过程，之前看PMP的资料的时候很多讲述的不是很详细，下面我划分一下重点
1.启动过程组：成活授予项目经理资源，产品范围；项目范围
2.规划过程组：具体、简单、实际、可测量、可控制的目标
3.执行过程组：保持足够的团队成员、购买材料、实施项目范围规定的内容
4.控制过程组：调整偏差、降低风险
5.收尾过程组：合同收尾；项目收尾：
下面是每个阶段需要的精力投入量关系：
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2.规划过程组：具体、简单、实际、可测量、可控制的目标
3.执行过程组：保持足够的团队成员、购买材料、实施项目范围规定的内容
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