项目管理

项目管理构建工具——Maven(高阶篇)

项目管理构建工具——Maven(高阶篇) 我们在之前的文章中已经基本了解了Maven,但也仅仅只止步于了解 Maven作为我们项目管理构建的常用工具,具备许多功能,在这篇文章中我们来仔细介绍 分模块开发与设计 在我们之前的项目开发中,我们常常只创建一个Maven项目来承载所有的项目内容: 我们可以注 ... »

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创建项目及包管理yarn create vite源码学习

目录 1.引言 2.走进“yarn create vite”的源码 2.1 Vite 创建项目的方式: 2.1.1 终端交互方式创建项目: 2.1.2 终端指定模版创建项目: 2.2 源码分析: 2.2.1 终端参数解析: 2.2.2 交互收集数据: 2.2.3 目录初始化: 2.2.4 »

项目管理构建工具——Maven(基础篇)

项目管理构建工具——Maven(基础篇) 在前面的内容中我们学习了JDBC并且接触到了jar包概念 在后面我们的实际开发中会接触到很多jar包,jar包的导入需要到互联网上进行就会导致操作繁琐 Maven在解决了jar包导入繁杂问题的同时,也提供了一套通用的管理和构建Java项目的一系列操作 Mav ... »

项目管理构建工具——Maven(基础篇)

项目管理构建工具——Maven(基础篇) 在前面的内容中我们学习了JDBC并且接触到了jar包概念 在后面我们的实际开发中会接触到很多jar包,jar包的导入需要到互联网上进行就会导致操作繁琐 Maven在解决了jar包导入繁杂问题的同时,也提供了一套通用的管理和构建Java项目的一系列操作 Mav ... »

【原创】一切不谈考核的管理都是扯淡!

一提到考核,大家首先就会想到KPI,一个几乎所有打工人都不喜欢的东西,笔者也强烈反对普遍意义上的KPI。 正是因为KPI的副作用太大,直接导致很多管理者不敢考核,于是所谓的“人性化管理”得以大行其道。所谓人性化管理,在我看来实际上是一种消极管理行为,是管理不作为、管理无能的遮羞布。 除了人性化管理, ... »

PMP 考试常见工具与技术点总结

转载请注明出处: 网络图:项目进度活动之间的逻辑关系,用来推算关键路径,最大浮动时间等; 横道图(甘特图):以图示的方式,通过活动列表和时间刻度,来展示项目获得那个顺序和持续时间 责任分配矩阵:每件事情有且只有一个责任人 控制图:检测过程是否稳定,是否受控 过程分析:识别过程中增值与非增值的活动或行 ... »

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gitlab 之 项目管理

首先git是什么?   Git是一款免费、开源的分布式版本控制系统,用于敏捷高效地处理任何或小或大的项目。Git的读音为/gɪt/。   Git是一个开源的分布式版本控制系统,可以有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理。Git 是 Linus Torvalds 为了帮助管理 Linux 内核开发而开发的一个开放源码的版本控制软件。   ----------摘自百度 其次什么是gitlab? »

软件项目管理 9.2.软件项目配置管理过程

【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】 归档于软件项目管理初级学习路线 第九章 软件项目配置管理计划 我们一直都希望!!!-->《初级学习路线合集 》 前言 大家好,这节我们学习软件项目管理 软件项目配置管理计划--软件项目配置管理过程。 主要学习: 配置项标识 ... »

利用maven进行项目管理

下面为maven项目管理的一个结构 首先pom是路径文件,我们在编译或是运行程序时调用到jdk或一些自己写的jar包时会需要指明物理路径,这里的pom是一样的道理,同时在maven的管理下多出来了一些仓库管理的扩展功能 从我们导入项目开始,maven根据pom.xml文件从远程仓库下载缺少的jar包依赖至本地仓库,以满足对外依赖,但是项目内部的各个模块之间的依赖无法满足 于是利用maven的in »

软件项目管理中的风险管理研究

 引言  软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的减少风险的发生。但是,目前国内的软件企业不太关心软件项目的风险管理,结果造成软件项目经常性的延期、超过预算,甚至失败。成功的项目管理一般都对 »

接口自动化测试介入项目管理流程

上图为接口自动化测试介入梧桐项目管理流程图 前景和目标:   现在公司的项目流程都是全部开发完成后提交到测试环境进行测试,导致测试人员在开发编码过程中相对清闲,除了完成测试用例之外没有其他事情可做,而当进入测试阶段又会变的非常忙碌。如果bug较多的话可能还要天天加班,开发修改bug的工作量也很大。 这样其实并不合理,如果把后期的测试分一部分到前期开发阶段,既可以减轻后期的测试压力,也能弥补前期的空 »

信息系统项目管理系列之十:项目人力资源管理

信息系统项目管理系列之十: 项目人力资源管理 发布日期:2011年4月15日  星期五 作者:EricHu          说明:本文属作者的读书笔记。      勤能补拙、笨鸟先飞。 本篇主要内容如下: ·     人力资源管理的概念。 ·     人力资源管理过程概述。 ·     项目团队建设。 ·     管理项目团队 ·     项目人力资源管理重点知识点总结。 ·     项目人 »

CODING DevOps 助力中化信息打造新一代研效平台,驱动“线上中化”新未来

中化信息技术有限公司,简称“中化信息”,是世界 500 强企业中国中化控股有限责任公司(简称“中国中化”)的全资直属公司,依托于中国中化的信息化建设实践,建立起从咨询、设计到研发、交付及运维的服务价值链,形成涵盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、轮胎橡胶、机械装备、城市运营、产业金融等行业业务 ... »

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禅道项目管理软件

官网:http://www.zentao.net/ 下载:http://www.zentao.net/download   一、什么是ZenTaoPHP框架ZenTaoPHP框架是由禅道项目管理软件开发团队开发的一款轻量级的PHP开发框架,它主要的特点是: 1.1 代码简单ZenTaoPHP框架核心只有四个文件,分别为调度类router.class.php,control类control.clas »

软件项目管理 8.4.软件项目质量计划

【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】 归档于软件项目管理初级学习路线 第八章 软件项目质量计划 你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集 》 前言 大家好,这节我们学习软件项目管理 质量计划--软件质量计划。 软件质量计划 软件质量计划是质量过程之一确定项目应 ... »

[转载]项目管理中的"知识转移"

段永朝在一篇文章中说,IT项目与建造项目的重大差别是:IT项目是以无形的智力产品为项目目标;而建造项目则是以有形的建造物为项目目标。因此说,IT项目的实质是“知识转移”,而建造项目的实质是“资源消耗”。 我们大家应该都有这样的理解,因此说关注知识的转移就成了项目管理过程中的重要内容。 软件的生产过程也就是团队集体知识向最终产品(软件项目)转移的过程。在这个过程中会产生很多的项目制品,这些也就 »

软件项目管理 8.3.敏捷项目质量活动

【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】 归档于软件项目管理初级学习路线 第八章 软件项目质量计划 你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集 》 前言 大家好,这节我们学习软件项目管理 质量计划--敏捷项目质量活动。 敏捷项目的质量管理特征 敏捷项目的质量管理特征 ... »

软件项目管理 8.2.软件项目质量活动

【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】 归档于软件项目管理初级学习路线 第八章 软件项目质量计划 你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集 》 前言 大家好,这节我们学习软件项目管理 质量计划--软件项目质量活动。 软件质量管理最主要的两个过程是: 软件质量保证 ... »

可以有效改进项目管理技能的十个过程

   小型项目的管理者并不需要过多的项目管理知识和项目管理技巧的训练。但是,一旦项目的规模变大了,这些正规的管理过程和技巧就是项目管理者必备的了。虽然不同的项目管理方法以不同的方式组织并且说明了这些项目管理过程,但是我们还是想强调其中最基本的10个过程:    1. 定义项目范围    2. 制定工作计划    3. 管理工作计划    4. 问题管理    5. 范围管理    6. 风险管理 »

软件项目管理 8.1.软件质量基本概念

【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】 归档于软件项目管理初级学习路线 第八章 软件项目质量计划 你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集 》 前言 大家好,这节我们学习软件项目管理 质量计划--质量基本概念。 介绍软件质量,质量模型,质量的形成等概念... 什 ... »