项目管理

有关架构的概念和其重要性此处就不再详细讨论了，在很多社区和书籍中都有介绍过。在这里推荐两本书，分别是《企业应用架构模式》和《Microsoft.NET企业级应用架构设计》，其中，第二本适合.NET开发 »

架构设计 ——项目日志管理系统 名词解释 架构：狭义的架构，这里指项目的组织结构。 »

视频地址: https://v.qq.com/x/page/d016340mkcu.html Part 1: Architecture Design Part 2: Development Manag »

本周的主要任务是编写无线充电汽车的欢迎界面，主要是用了html,css完成简单基本的布局工作，然后再用到了javascript来完成对汽车轮播图的编写，这样效果可以使用户更加清晰地看到我们的汽车效果， »

在本次的团队项目中，我主要是负责前端的HTML和css的代码编写、设计问卷调查以及问卷调查的总结和分析。在团队项目中我感受到团队成员之间互相逐渐磨合的过程，团队之间的默契度逐渐提高。大家分工明确，尽力 »

个人任务：1、设计问卷调查了解电动车目前的市场需求情况 2、收集问卷，并且进行总结和分析 3、所有的HTML的编写 4、管理员的登录和注册的CSS的编写 本周我主要完成了设计问卷调查并且发布，在本周也 »

在本周个人任务方面：我主要是进行负责html和css代码的修改和完善。 github地址：https://github.com/xiangbaobaojojo/car »

本周的主要任务：1、收集问卷调查，并且对收集的数据进行分析 2、前端管理员的注册和登录的css的编写 github地址：https://github.com/xiangbaobaojojo/car »

目前我们已经全面开始团队项目，而我在项目中的任务如下： 初期主要负责如下： 1、项目的需求分析文档：（1）了解目前市场的需求（2）了解目前电动汽车的使用情况（3）了解目前市场上的同类网站的优势与劣势 »

个人任务：1、设计问卷调查了解电动车目前的市场需求情况 2、收集问卷，并且进行总结和分析 3、后台管理系统界面的登录和注册界面的编写（主要用到html,css,javascript，其中用户的合法性检 »

七种基本质量工具， 用于在PDCA（Plan Do Check Action）循环的框架内解决与质量相关的问题。 1) 老七工具， 包括因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图 因果图，又称鱼骨图或石川馨图流程图， 也称过程图核查表，... »

8 项目质量管理 8.1 质量管理基础 8.1.1 质量志项目质量 1. 质量 2. 项目质量 8.1.2 质量管理 1. 质量管理 2. 质量方针与质量目标 8.1.3 质量管理标准体系 1. IS »

历年考点分布 质量管理三大过程区分 4W1H 注： 博客： https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi 关注公众号 霸道的程序猿 获取编程相关电子书、教程推送与 »

信息系统项目管理师知识记忆口诀 9大管理 范围管理——范 进度管理——进 整体管理——整 沟通管理——狗 质量管理——子 成本管理——成 人力管理——人 风险管理——风 采购管理——采 IOS7层 物 »

质量管理一章内容非常驳杂，而且不太好理解，不愧为可以单独成书的一部分内容，尤其其中涉及的质量管理方法非常的多，抓住重点才能学习好这一章节。 项目质量管理实际包括管理两个方面的质量：项目质量管理，针对项 »

第8 章项目质量管理 8.1 规划质量8.2 实施质量保证8.3 实施质量控制转自http://pmpmap.com/ »

软件质量的特性：1、正确性 2、可靠性 3、效率 4、完整性 5、使用性 6、维护性2、 测试性 8、灵活性 9、移植性 10复用性 11、共运行性 软件质量的6个特性用于评价： 1功能性 2、可靠性 »

项目质量管理需要先做好规划，不同的项目所采用的方法可能是不同的，指标也是不同的，而这些不同，就需要在规划质量过程中进行定义。 1、规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符 »

项 目 管 理 知 识 体 系　INPUTTOOLOUTPUT4.项目整体管理4.1 制定项目章程　1、合同（如果适用）1、项目选择方法1、项目章程　2、项目工作说明书2、项目管理方法系 3、事业环境 »

过程质量管理，成果质量的管理 戴明理论：PDCA，戴明环 朱兰理论：质量规划，质量控制，质量改进，朱兰三部曲 克鲁斯比理论：零缺陷，质量免费 石川理论：质量圈，因果图，质量管理七大工具：核对表，帕累托 »