敏捷开发 - 爱码网

固定交付项目适用敏捷开发方式吗？

假设一个固定交付的项目，这个开发项目是构建一个应用程序，时间表是一年。在项目进行期间可能出现什么问题？ ... »

通过Scrum实现最大生产力的五种方法

在数字化、信息化、智能化蓬勃发展的今天，敏捷开发和Scrum已成为重塑项目管理的重要方式。敏捷是一种体现不同方法的思维方式，包括了Scrum，看板，极限编程（XP）、精益开发等众多框架。 Scrum是上述列出框架中使用最广泛的一种敏捷方法，个人、团队和组织使用Scrum通过对复杂问题的自适应解决方 ... »

架构师日记-软件工程里的组织文化

本文是京东到家自动化测试体系建设过程中的一些回顾和总结，删减了部分系统设计与实践的章节，保留了组织与文化相关的内容，整理成文，以飨读者。 ... »

哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型？

理想情况下，敏捷指标能够帮助Scrum团队及时分析原因并制定有效的对策。但如果选择了错误的指标，那这些指标会将团队引向错误的方向，甚至会让团队产生仍在前进方向的错觉。本文从无用敏捷指标的详细信息、起源和如何克服三个方面来帮助团队避免无用指标对团队的错误影响。一、无用的敏捷指标详细信息对于敏捷团 ... »

细说敏捷测试-敏捷实战中的探索

## 1 什么是敏捷？敏捷开发是一种思想或方法论，就是通过不断迭代开发和增量发布，最终交付符合用户价值的产品敏捷思想源于最初的《敏捷宣言》：【敏捷软件开发宣言】 - 个体和互动高于流程和工具； - 工作的软件高于详尽的文档； - 客户合作高于合同谈判； - 响应变化高于遵循计划；《敏捷宣言》 ... »

当“代码农”遇上“码农”：揭秘主干开发的那些事儿

前段时期我负责部门内部主干开发落地相关事宜，这个过程中，也真真切切的体会到了多人开发过程中，面对特性分支管理中，大家遇到的一些困扰，尤其面对敏捷迭代的开发方式，合并冲突，集成测试，代码重用等方面，都与高效两个字背离。当然，我在推进主干开发过程中，也遇到了一些问题和坎坷，在这里，集中的做一次分享。 ... »

ArchKeeper (开篇)：架构守护平台的问题与理念

在敏捷开发环境下，系统通过迭代增量的交付价值，系统架构也是如此。团队不可能在项目之初就建立完美的系统架构，系统架构应该随着系统迭代不断演进。架构演进和架构腐化是看待架构的不同视角：架构腐化着眼于现状，架构演进侧重于未来架构腐化不可避免，随着时间流转腐化现象必然发生。而我们需要做的是：通过某种方式及早... ... »

前端标准化之旅

本文主要从命名规范、语法规范、后端系统开发规范、版本更新规范、上线邮件申请规范、项目启动规范来、文件目录规范七方面介绍 ... »

高复用性自动化脚本设计实践

作者：京东物流刘红妍导读：在自动化测试实践中，为了更好的契合被测业务场景，需要不断优化框架分层结构。本文结合产品模块化思路，意在介绍通过策略模式改造原本复杂分支语句代码，通过理论讲解、思路分析、方案设计、及代码演示，提供自动化脚本重构的落地方案。在今年的敏捷团队建设中，我通过Suite执行器 ... »

反思一波：针对新人如何提供帮助

团队越来越大，对于每一个leader都是一次精力和灵魂的考验。在规模不大的时候，大家还能口耳相传，很容易达到团队规范。偶有例外，也能把影响控制到很小的范围，并且通过一次次高强度的code review，保证最终的代码质量。但是新人不断加入，让整个过程管理变得不那么丝滑。有人可能会说，需要通过积累 »